9月4日，市政西北院副总经理徐栋一行至江苏分公司调研并座谈。

徐栋在听取汇报后，结合分公司发展情况提出了六点要求：一是要提质增效，重视发展质量和效益；二是要树立技术营销理念，提升技术高度及产品附加值；三是要重视二次经营，加大区域经营开发力度，形成长期业务来源；四是要抓住当前主要矛盾，加大收费清欠力度，加强成本控制；五要以人为本，把员工利益放在第一位，让员工有企业归属感，保持团队稳定；六是领导班子要不断学习提升自我，齐心协力，共同把江苏分公司发展好。

市政西北院财务资金部、市场与项目管理相关负责人参加调研。